Απεργία διαρκείας στον κολοσσό John Deere: Το εργατικό κίνημα στέλνει τα μεγάλα τάγματα στη μάχη

 Οι 10.100 απερ­γοί του Deere απαρ­τί­ζουν το 60% των ερ­γα­ζό­με­νων που βρί­σκο­νται σε απερ­γία αυτή τη στιγ­μή στην Αμε­ρι­κή. Πρό­κει­ται για τη με­γα­λύ­τε­ρη απερ­γία στις ΗΠΑ μετά την απερ­γία των δα­σκά­λων στο Σι­κά­γο το 2019, καθώς και για τη με­γα­λύ­τε­ρη στον ιδιω­τι­κό τομέα μετά την με­γά­λη απερ­γία στην General Motors το φθι­νό­πω­ρο του ίδιου έτους. Είναι ση­μα­ντι­κό, λοι­πόν, να πα­ρα­κο­λου­θή­σου­με προ­σε­κτι­κά την απερ­γία αυτή. Σκο­πός αυτού του άρ­θρου είναι να εξη­γή­σει τις συν­θή­κες μέσα στις οποί­ες ορ­γα­νώ­θη­κε η απερ­γία και τα βα­σι­κά χα­ρα­κτη­ρι­στι­κά της.

Η πρα­σι­νο­κί­τρι­νη εται­ρεία θη­σαυ­ρί­ζει

Τα τε­λευ­ταία έτη υπήρ­ξαν κερ­δο­φό­ρα για τα αφε­ντι­κά της John Deere [ΣτΜ: γνω­στή ως «πρα­σι­νο­κί­τρι­νη», green and yellow, από τα χρώ­μα­τα του σή­μα­τος της εται­ρί­ας]. Η επι­χεί­ρη­ση κέρ­δι­σε 4,7 δι­σε­κα­τομ­μύ­ρια δο­λά­ρια στα πρώτα τρία τέ­ταρ­τα του 2021. Πριν την απερ­γία, η πρό­βλε­ψη των ανα­λυ­τών ήταν ότι η John Deere θα είχε συ­νο­λι­κά κέρδη 5,9 δισ. δο­λά­ρια φέτος, δη­λα­δή μια αύ­ξη­ση κατά 69% σε σύ­γκρι­ση με πέρσι. Οι απο­δο­χές του CEO της εται­ρεί­ας, John C. May, αυ­ξή­θη­καν κατά 160%. Οι μέ­το­χοι συμ­με­τεί­χαν στο φα­γο­πό­τι, λαμ­βά­νο­ντας 761 εκα­τομ­μύ­ρια δο­λά­ρια σε με­ρί­σμα­τα. Οι κραυ­γές της διοί­κη­σης για έν­δεια κατά την διάρ­κεια της απερ­γί­ας, δεν θα πρέ­πει να λη­φθούν σο­βα­ρά υπόψη.

Το 1997 είναι η χρο­νιά από την οποία οφεί­λου­με να αρ­χί­σου­με να εξε­τά­ζου­με τις σχέ­σεις με­τα­ξύ ερ­γα­ζο­μέ­νων και ερ­γο­δο­σί­ας στην εται­ρεία. Οι ερ­γα­ζό­με­νοι που προ­σλή­φθη­καν μετά το 1997 παίρ­νουν χα­μη­λό­τε­ρες συ­ντά­ξεις, οι οι­κο­νο­μι­κές πα­ρο­χές στο συ­ντα­ξιο­δο­τι­κό τους πρό­γραμ­μα είναι λι­γό­τε­ρες και κα­τα­λή­γουν, λόγω της φτω­χό­τε­ρης ασφα­λι­στι­κής κά­λυ­ψης, να πλη­ρώ­νουν πιο συχνά από την τσέπη τους την ια­τρο­φαρ­μα­κευ­τι­κή πε­ρί­θαλ­ψη. Αυτό το σύ­στη­μα ερ­γα­ζο­μέ­νων 2 τα­χυ­τή­των [Στμ. με 2 δια­φο­ρε­τι­κές συμ­βά­σεις] έχει προ­κα­λέ­σει με­γά­λη αγα­νά­κτη­ση στους ερ­γα­ζό­με­νους. Η ερ­γο­δο­σία έριξε λάδι στη φωτιά κατά τη διάρ­κεια του τε­λευ­ταί­ου γύρου δια­πραγ­μα­τεύ­σε­ων με το να προ­τεί­νει τη δη­μιουρ­γία και μιας τρί­της τα­χύ­τη­τας ερ­γα­ζο­μέ­νων, κα­ταρ­γώ­ντας τις πα­ρα­δο­σια­κές συ­ντα­ξιο­δο­τι­κές πα­ρο­χές για όλους τους ερ­γά­τες που θα προ­σλη­φθούν από το Νο­έμ­βριο του 2021 και μετά. Οι μελ­λο­ντι­κοί νε­ο­προ­σλη­φθέ­ντες δεν θα λαμ­βά­νουν συ­ντα­ξιο­δο­τι­κές πα­ρο­χές πλη­ρω­μέ­νες από την εται­ρεία μέσω ερ­γο­δο­τι­κών ει­σφο­ρών, αλλά θα τους προ­σφέ­ρε­ται μόνο ένα συ­ντα­ξιο­δο­τι­κό πλάνο, το 401(k), σύμ­φω­να με το οποίο οι ει­σφο­ρές για τη σύ­ντα­ξη θα πρέ­πει να κα­τα­βάλ­λο­νται σε με­γά­λο βαθμό από τους ερ­γα­ζό­με­νους και όχι από την επι­χεί­ρη­ση. Η πρό­τα­ση αυτή ήταν η στα­γό­να που ξε­χεί­λι­σε το πο­τή­ρι για πολ­λούς ερ­γα­ζό­με­νους και είναι η βα­σι­κή αιτία για την τρέ­χου­σα απερ­γία. Οι ερ­γά­τες ελ­πί­ζα­νε ότι η νέα σύμ­βα­ση θα κα­ταρ­γού­σε τις δύο δια­φο­ρε­τι­κές τα­χύ­τη­τες, όχι ότι θα δη­μιουρ­γού­σε και τρίτη.

Το αί­σθη­μα της δι­χό­νοιας και της πί­ε­σης στο χώρο δου­λειάς έχει χει­ρο­τε­ρεύ­σει από το γε­λοία επο­νο­μα­ζό­με­νο Σχέ­διο Συ­νε­χούς Βελ­τί­ω­σης Μι­σθού (Continuous Improvement Pay Plan). Αυτό το σχέ­διο δίνει στους ερ­γα­ζό­με­νους ένα χα­μη­λό βα­σι­κό μισθό, ενώ το υπό­λοι­πο της πλη­ρω­μής τους εξαρ­τά­ται από ένα πε­ρί­πλο­κο πα­κέ­το δει­κτών πα­ρα­γω­γι­κό­τη­τας. Κάθε ομάδα ερ­γα­σί­ας ελέγ­χε­ται ανά 26 εβδο­μά­δες για το αν η από­δο­σή της φτά­νει το όριο του 2% αύ­ξη­σης της πα­ρα­γω­γι­κό­τη­τας που απαι­τεί­ται για να δια­τη­ρή­σουν τα επί­πε­δα των μι­σθών τους. Και σα να μην έφτα­νε αυτό, όταν η ερ­γο­δο­σία ορί­ζει μια νέα ερ­γα­σια­κή δια­δι­κα­σία, ως αλ­λα­γή με­θό­δου ή σχε­δί­ου, οι αυ­ξή­σεις της πα­ρα­γω­γι­κό­τη­τας δεν υπο­λο­γί­ζο­νται για την αύ­ξη­ση των μι­σθών.

Η ερ­γο­δο­σία έχει προ­τεί­νει τη στα­δια­κή μι­σθο­λο­γι­κή αύ­ξη­ση κατά 11 ως 12% μέσα σε χρο­νι­κό διά­στη­μα που θα ξε­περ­νά­ει τα 6 χρό­νια. Η αύ­ξη­ση αυτή είναι χα­μη­λό­τε­ρη από τον ση­με­ρι­νό ρυθμό αύ­ξη­σης του πλη­θω­ρι­σμού. Στην πραγ­μα­τι­κό­τη­τα, οι ερ­γα­ζό­με­νοι, απο­δε­χό­με­νοι αυτή την πρό­τα­ση θα έχουν μεί­ω­ση των πραγ­μα­τι­κών μι­σθών τους.

Η κα­τά­στα­ση στη John Deere βρί­σκε­ται σε ανα­βρα­σμό εδώ και αρ­κε­τό καιρό. Δύο εξω­γε­νείς πα­ρά­γο­ντες συ­μπλη­ρώ­νουν την ει­κό­να. Ο πρώ­τος είναι η οι­κο­νο­μία. Η ανερ­γία έχει μειω­θεί από το 14,8%, το ανώ­τα­το ση­μείο στη διάρ­κεια της παν­δη­μί­ας, σε 4,8% τους τε­λευ­ταί­ους μήνες. Μέσα στον Αύ­γου­στο 4,3 εκα­τομ­μύ­ρια ερ­γα­ζό­με­νοι πα­ραι­τή­θη­καν οι­κειο­θε­λώς από τη δου­λειά τους. Τα νού­με­ρα αυτά δεί­χνουν ότι ο φόβος της ανα­στο­λής ερ­γα­σί­ας ή της από­λυ­σης έχει, ως ένα βαθμό, μειω­θεί. Αυτό έχει σαν απο­τέ­λε­σμα ερ­γα­ζό­με­νους οι οποί­οι δε φο­βού­νται τόσο την ερ­γο­δο­σία και είναι πιο πρό­θυ­μοι να απερ­γή­σουν.

Η βιο­μη­χα­νία πα­ρα­γω­γής αγρο­τι­κού εξο­πλι­σμού έχει ωφε­λη­θεί από την πρό­σφα­τη αύ­ξη­ση στις τιμές των αγρο­τι­κών προ­ϊ­ό­ντων. Οι αγρό­τες είχαν την οι­κο­νο­μι­κή δυ­να­τό­τη­τα να αγο­ρά­σουν νέα αγρο­τι­κά ερ­γα­λεία. Υπάρ­χει μια σαφής ζή­τη­ση για ανταλ­λα­κτι­κά. Όλα αυτά ενι­σχύ­ουν τη θέση του σω­μα­τεί­ου.

Ο δεύ­τε­ρος εξω­γε­νής πα­ρά­γο­ντας είναι η κρίση στο εσω­τε­ρι­κό του Συν­δι­κά­του Ερ­γα­ζο­μέ­νων στην κα­τα­σκευή και τον χει­ρι­σμό μη­χα­νη­μά­των, αε­ρο­δια­στη­μι­κών, αγρο­τι­κών και αυ­το­κι­νή­των [πιο γνω­στό ως United Auto Workers, UAW, το οποίο εκ­προ­σω­πεί ερ­γα­ζό­με­νους σε ΗΠΑ και Κα­να­δά]. Ένα επε­κτει­νό­με­νο σκάν­δα­λο δια­φθο­ράς έχει οδη­γή­σει στην κα­τα­δί­κη 15 ηγε­τών του Συν­δι­κά­του. Οι πρώην πρό­ε­δροι, Ντέ­νις Γουί­λιαμς και Γκάρι Τζό­ουνς, έχουν φυ­λα­κι­στεί. Η αξιο­πι­στία της συν­δι­κα­λι­στι­κής ηγε­σί­ας έχει χαθεί σε με­γά­λο βαθμό. Οι προ­τά­σεις της για επι­κύ­ρω­ση των συμ­βά­σε­ων δε γί­νο­νται απα­ραί­τη­τα δε­κτές. Για πα­ρά­δειγ­μα οι ερ­γά­τες στα φορ­τη­γά Volvo στη Βιρ­τζί­νια απέρ­ρι­ψαν πρό­σφα­τα τις προ­τει­νό­με­νες συμ­βά­σεις, τρεις φορές συ­νε­χό­με­να.

Κα­τε­βαί­νου­με σε απερ­γία!

Αυτές λοι­πόν, είναι οι συν­θή­κες μέσα στις οποί­ες ορ­γα­νώ­θη­κε αυτή η απερ­γία. Στις 10 Οκτώ­βρη, τα μέλη του UAW κα­τα­ψή­φι­σαν την επι­κύ­ρω­ση μιας προ­κα­ταρ­κτι­κής συμ­φω­νί­ας σε πο­σο­στό 90%. Αυτό έθεσε τα γρα­νά­ζια σε κί­νη­ση. Την Πέμ­πτη 14 Οκτώ­βρη, 10.100 ερ­γα­ζό­με­νοι στην εται­ρεία John Deere ξε­κί­νη­σαν απερ­γία. Ερ­γά­τες απερ­γούν σε 5 ερ­γο­στά­σια στην Άιοβα, σε 2 πό­λεις στο Ιλι­νόις και σε μι­κρές απο­θή­κες στο Κο­λο­ρά­ντο και την Τζόρ­τζια.  

Πιστή στην αγάπη της για ηλί­θια ονό­μα­τα, η ερ­γο­δο­σία της John Deere έχει ετοι­μά­σει ένα απερ­γο­σπα­στι­κό Σχέ­διο Συ­νε­χι­ζό­με­νης Εξυ­πη­ρέ­τη­σης Πε­λα­τών (Customer Service Continuation Plan). Ο στό­χος του είναι η συ­νέ­χι­ση της πα­ρα­γω­γής με υπαλ­λή­λους εκτός σω­μα­τεί­ου. Οι πρώ­τες ανα­φο­ρές δεί­χνουν ότι πρό­κει­ται πε­ρισ­σό­τε­ρο για μια επι­κοι­νω­νια­κή μπλό­φα από με­ριάς της εται­ρεί­ας παρά για μια σο­βα­ρή προ­σπά­θεια να λει­τουρ­γή­σουν τα ερ­γο­στά­σια. Υπάρ­χουν μα­ζι­κές και μα­χη­τι­κές απερ­για­κές φρου­ρές έξω από όλα τα ερ­γο­στά­σια. Η στή­ρι­ξη της απερ­γί­ας από τις το­πι­κές κοι­νό­τη­τες είναι ισχυ­ρή. Υπάρ­χει με­γά­λη κά­λυ­ψη από τα ΜΜΕ. Το ηθικό δεί­χνει υψηλό. Αυτά τα γε­γο­νό­τα είναι το υπό­βα­θρο της επα­νέ­ναρ­ξης των συ­ζη­τή­σε­ων με­τα­ξύ σω­μα­τεί­ου και διοί­κη­σης τη Δευ­τέ­ρα 18 Οκτω­βρί­ου.

Η απερ­γία αυτή θα επη­ρε­ά­σει τις εξε­λί­ξεις σε αρ­κε­τά πεδία. Θα συ­μπέ­σει και θα αλ­λη­λε­πι­δρά­σει με την ήδη εξε­λισ­σό­με­νη κρίση προ­σφο­ράς [με την δρα­μα­τι­κή επι­βρά­δυν­ση στις εφο­δια­στι­κές αλυ­σί­δες]. Πιο συ­γκε­κρι­μέ­να, βρι­σκό­μα­στε στην εποχή του θε­ρι­σμού και της συ­γκο­μι­δής οπότε έχει κο­ρυ­φω­θεί η ζή­τη­ση για ανταλ­λα­κτι­κά. Έχουν ήδη υπάρ­ξει επα­να­λαμ­βα­νό­με­νες δια­κο­πές λει­τουρ­γί­ας σε μι­κρό­τε­ρες εται­ρεί­ες που προ­μη­θεύ­ουν την John Deere.

Το σκάν­δα­λο δια­φθο­ράς στο εσω­τε­ρι­κό του UAW οδή­γη­σε σε ένα Διά­ταγ­μα Συ­ναί­νε­σης με το οποίο κα­λού­νται τα μέλη του UAW σε δη­μο­ψή­φι­σμα για να απο­φα­σί­σουν αν ο πρό­ε­δρος και τα υπό­λοι­πα 11 μέλη της Εκτε­λε­στι­κής Επι­τρο­πής θα εκλέ­γο­νται από τη βάση ή από τους αντι­προ­σώ­πους του συ­νε­δρί­ου. Η πε­ρί­ο­δος της ψη­φο­φο­ρί­ας έχει μόλις αρ­χί­σει. Τα ψη­φο­δέλ­τια τα­χυ­δρο­μή­θη­καν στα μέλη στις 19 Οκτώ­βρη και η ημε­ρο­μη­νία λήξης του δη­μο­ψη­φί­σμα­τος είναι η 29 Νο­έμ­βρη. Η συ­νέ­λευ­ση βάσης Unite All Workers for Democracy (Ερ­γά­τες Ενω­θεί­τε Όλοι για Δη­μο­κρα­τία) ορ­γα­νώ­νει μια εντα­τι­κή εκ­στρα­τεία υπέρ της εκλο­γής των αξιω­μα­τού­χων του συν­δι­κά­του απευ­θεί­ας από τη βάση. Μια τόσο με­γά­λου βε­λη­νε­κούς απερ­γία από μέλη του Συν­δι­κά­του, όπως είναι αυτή στη John Deere, είναι σί­γου­ρο ότι θα έχει αντί­κτυ­πο και στο δη­μο­ψή­φι­σμα.

Οι ση­με­ρι­νοί ερ­γά­τες πα­λεύ­ουν για τους ερ­γά­τες του αύριο

Κα­τα­λή­γο­ντας, υπάρ­χει ένα ση­μα­ντι­κό ση­μείο που πρέ­πει να το­νί­σου­με για τη συ­γκε­κρι­μέ­νη απερ­γία. Οι ερ­γα­ζό­με­νοι δεν πα­λεύ­ουν μόνο για τους εαυ­τούς τους. Δεν προ­σπα­θούν μο­νά­χα να δώ­σουν ένα τέλος στη χα­μη­λό­τε­ρη ια­τρο­φαρ­μα­κευ­τι­κή κά­λυ­ψη και συ­ντα­ξιο­δο­τι­κή ασφά­λι­ση για τους ερ­γα­ζό­με­νους που προ­σλή­φθη­καν μετά το 1997. Αγω­νί­ζο­νται για την υπε­ρά­σπι­ση των δι­καιω­μά­των αυτών που δεν έχουν προ­σλη­φθεί ακόμη, των δι­καιω­μά­των των μελ­λο­ντι­κών γε­νιών. Οι ερ­γά­τες στη John Deere πα­λεύ­ουν για αν­θρώ­πους που δεν τους ξέ­ρουν καν. Αυτοί οι ερ­γά­τες βιώ­νουν την ανα­τα­ρα­χή μιας απερ­γί­ας και την απώ­λεια των ει­σο­δη­μά­των τους στη διάρ­κειά της, για το καλό άλλων ερ­γα­ζο­μέ­νων. Αυτό επι­βε­βαιώ­νει την πε­ποί­θη­σή μας ότι το ερ­γα­τι­κό κί­νη­μα είναι ο κλη­ρο­νό­μος όλων των κα­λύ­τε­ρων χα­ρα­κτη­ρι­στι­κών της αν­θρώ­πι­νης ύπαρ­ξης.